Curriculum vitae

Mag. Markus Benes

Projektmanagement - Prozessmanagement - Workshop-Moderation - Coaching

Persönliche Informationen:

Geburtsdatum: 8. Februar 1974 in Wien

Familienstand: verheiratet, zwei Kinder, österreichische Staatsbürgerschaft

Ausbildung

seit 2021

Court Certified Expert for IT ProjectManagement 68.77                       (“Allgemeinbeeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger“)

seit 2018

PSM1 certification – Professional Scrum Master

seit 2005

Professor an der Fachhochschule Wiener Neustadt für die Fächer Führung, Projektmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement und Selbstmanagement, Lehrbeauftragte 2021

08/1997 - 01/ 1998

Teilnahme am MBA-Programm mit Spezialisierung auf IT-Management an der University of British Columbia, Vancouver, Kanada

09/1993 - 12/ 1999

Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Strategisches Management Controlling (Prof. Eschenbach), Projektmanagement (Prof. Gareis) und Marketing (Prof. Schnedlitz) an der Wirtschaftsuniversität Wien, Masterabschluss

Berufserfahrung - Management Summary:

  • 25 Jahre Erfahrung als Projektmanager (PM) mit Schwerpunkt auf organisatorischen IT-Projekten
  • 8 Jahre Erfahrung im Geschäftsprozessmanagement sowie in der Implementierung von operativen, transaktionalen Kernsystemen bei internationalen Marktführern in Industrie, Handel und Telekommunikation
  • 4 Jahre Erfahrung als CIO eines Philips-Joint-Ventures/einer Philips-Tochtergesellschaft mit der Einführung von IT- und Geschäftsprozessen von Grund auf: Finanz-/Buchhaltung, Logistik, Customer Relationship Management, Kundenservice, Berichtswesen, Freigabe- und Testmanagementprozesse
  • 13 Jahre Erfahrung im Bereich von Datawarehouse- und Business Intelligence-Projekten
  • 11 Jahre erfolgreiche Projektabwicklung in der Erste Group mit folgenden Highlights:

2015 - 2018

IFRS9 Group Reporting – Projekt- und Programmmanagement, gruppenweite Lieferung und Testmanagement, teilweise mit agilen Methoden

2014 - 2015

PM für Erste Campus "process stream": Multiprojektmanagement, Geschäftsprozessmanagement, Papierreduzierung

2013 - 2014

Projektleiter "George" mit direktem Bericht an Peter Bosek (Vorstand), SCRUM, Testautomatisierung, End2End Delivery Prozessmanagement

2012 - 2013

Test-Manager für das BI-Projekt IFRS Group Reporting

2012 - 2012

PM+BA für kundenorientierte ITIL-basierte Prozessreorganisation über s IT Solutions und Erste Bank ORG/IT ("ONE-IT"), direkte Berichterstattung an s IT Vorstand, starker Fokus auf Workshop-Moderation

2011 - 2012

PM für neues netbanking, agile Methoden, SCRUM, JIRA, erfolgreiches Outsourcing nach Indien, direkter Bericht an s IT Board

2009 - 2010

PM+BA for BI/DWH and SAP:  AT-Holding Split, client migration NGAx

2007 - 2009

PM+Business Analyst (BA) für die BI/DWH-Integration der neuen CEE-Einheiten mit dem Konzern-DWH in Wien, teilweise auf der Basis neuer Kernsysteme

  • Vom Co-Piloten zum Manager ("Coaching kombiniert mit Workshop-Moderation plus aktive Durchführung")

2012 - 2019

Management-Coaching, Workshop-Moderation für BASF (chemische Industrie)

2018 - 2019

Agiles Team Coaching im RISK Bereich der Raiffeisen Bank International, kombiniert mit Scrum Master Rolle für REST API Projekt (KANBAN), Implementierung von agilen Lieferprozessen inkl. Testautomatisierung

2016 - …

Coaching des geschäftsführenden Gesellschafters eines führenden österreichischen Energietechnikunternehmens, Workshop-Moderation für das Management-Team, Projekt- und Geschäftsprozessmanagement, Beratung

Schlüsselkompetenzen:

  • risikobasiertes und testgetriebenes Projekt- und Programmmanagement
  • als Co-Pilot für Projekt-/Programmmanager und CEOs oder geschäftsführende Gesellschafter
  • ausgeprägte Fähigkeiten zur ergebnisorientierten Moderation von Workshops, die sich in komplexen, abteilungsübergreifenden Projekten und bei der Bewältigung von Veränderungen als wesentlicher Erfolgsfaktor erwiesen haben
  • Prozessmanagement oft explizit oder implizit als Hauptbestandteil meiner Projektleistungen
  • seit 2011 verwende ich agile Methoden (SCRUM, KANBAN) nach eigenem Ermessen
  • Übertragung der wichtigsten Erfolgsprinzipien aus dem Hochleistungssport auf die Teamführung
  • Unterricht, Seminare, Coaching
Mag. Markus Benes
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