Unterstützung in der Projekt-Startphase
Unterstützung in der Projekt-Startphase
In den letzten Jahrzehnten habe ich einige "Krisenprojekte" übernommen mit dem Ziel, sie wieder auf die Erfolgsspur zu bringen. Wie hätten diese Krisen von vornherein vermieden werden können? Die Antworten sind:
zum Kundenfedback >>Die Projektstartphase
Sie ist wie die Startphase eines Flugzeugs - sie braucht viel Energie, ist aber entscheidend für den Erfolg. Am Anfang können Sie zu geringen Kosten sehr effektiv steuern - aber diese Chance bekommen Sie nur einmal.
Der Landeanflug
Je näher Sie dem Projektabschluss kommen, desto eingeschränkter sind Ihre Steuerungsmöglichkeiten, während die Kosten von Richtungsänderungen steigen. Dies ist der Moment der Wahrheit - jetzt geraten Sie entweder in eine Projektkrise - oder Sie ernten die Vorteile einer ordentlichen Projektstartphase.
Investieren Sie proaktiv
in externe Unterstützung für Ihre Projektstartphase mit professioneller Planung und Workshop-Moderation:
- Rückwärtsplanung aus Sicht der Projektabschlussparty
- Risikobasierte Vertragsgestaltung mit Kunden und Lieferanten
- Anforderungsanalyse bereits aus Sicht der Testdurchführung - Qualitätssicherung beginnt bereits ganz am Anfang!
- Teambuilding und Motivation
- Ausbildung und Training-on-the-Job für ihre High Potentials
Kundenfeedback
Dr. Andreas Huber
Sonderberater des Vorstandes, Erste Group Bank AG, Wien
Kontakt
Bitte kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch - ich freue mich darauf, Sie kennen zu lernen!