Projekt Krisenmanagement

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Management Services

Projekt Krisenmanagement

In den letzten 15 Jahren habe ich eine ganze Reihe von "Krisenprojekten" übernommen und sie wieder auf die Erfolgsspur gebracht. Wie habe ich das gemacht?

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In einem laufenden Projekt mit bevorstehender Krise

  • Durchführung einer Projekt-Gesundheitsuntersuchung
  • Neubewertung aller Projektrisikem, Experteneinschätzung und Handlungsempfehlungen
  • Coaching und Training-on-the-Job für High-Potentials
  • Vertragsnachverhandlungen
  • Teambuildung und -motivation
  • aktive Management-Unterstützung bei der Umsetzung ("getting things done")
Ja - in solchen Situationen hilft es, extern und unvoreingenommen zu sein - sowohl intern als auch in der Kommunikation mit Kunden und Lieferanten.

Am Ende eines Krisenprojektes

  • Analyse und Vorbereitung von Gerichtsverfahren oder Vergleichsverhandlungen als allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger für IT-Projektmanagement 68.77
  • Objektive Expertenmeinung und Privatgutachten
  • Aktive Unterstützung bei Vergleichsverhandlungen und Gerichtsverfahren
  • Externe Moderation von Besprechungen zur Konflikt- oder Problemlösung

Kundenfeedback

"Seine [Herrn Benes] Moderations- und Konfliktlösungskompetenz - in Kombination mit seinem klaren Dokumentationsstil - führte zu qualitativ hochwertigen Ergebnissen, die von einer breiten Verbindlichkeit durch alle Beteiligten getragen wurden."

Peter Seidel, MBA
Leiter des Bereichs Accounting Consulting Services, Erste Group Bank AG, Wien

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Kontakt

Mag. Markus Benes Contact

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Klosterstraße 23, 2362 Biedermannsdorf, Austria
Biedermannsdorf befindet sich im Großraum Wien.