Programmmanagement

"Markus Benes erwies sich von Anfang an als sehr motivierter Selbststarter. Er berichtete direkt an den Vorstand und an mich persönlich. Er hat proaktiv Kommunikations- und Eskalationsstrukturen über verschiedene Unternehmen der Erste Bank hinweg implementiert und aufrechterhalten, was zu Beginn eine Herausforderung war, sich aber im weiteren Verlauf des George-Projektprogramms als entscheidender Erfolgsfaktor erwies. Darüber hinaus setzte er seine Erfahrungen im Projekt-/Programmmanagement und im Prozessmanagement in praktischen Nutzen um. Er managte dieses mehrere Millionen Euro teure Programm, indem er erfolgreich klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden kombinierte."

"Herr Mag. Markus Benes hat mit seiner erfahrenen und systematischen, aber dennoch pragmatischen Anwendung von Projekt- und Programmmanagement-Methoden wesentlich zum Erfolg des konzernweiten IFRS9-Projektprogramms beigetragen. Er konzipierte, moderierte und implementierte einen rigorosen Programm- und Projektplanungsprozess und wendete erfolgreich einen risikobasierten und testgetriebenen Projektmanagementansatz an. Darauf aufbauend leitete er Implementierungs-Projektmanager, indem er sie kontinuierlich förderte und forderte. Wo es angebracht war, setzte er agile Projektmanagementmethoden ein. Mit seiner strukturierten Herangehensweise und seiner Kommunikationsstärke war Markus Benes ein essentieller Key Player bei der Umsetzung dieser komplexen Veränderung."